בתחום העסקי יש סוגים שונים של מנהלים:
מנהלים שיודעים להשקיע- הן מבחינה כלכלית והן מבחינת יחסי האנוש
מנהלים שיודעים לנהל יודעים לקחת קבוצת עובדים ולהביא אותם למימוש היעד
מנהלים טכנולוגים – חדשנות אצלם היא מעל הכול, הם יודעים להתגבר על מכשולים טכנולוגים, להמציא, לחשוב יצירתי, ומכלום להופך לאב טיפוס
מנהלים שיווקים – יודעים לשווק את המוצר, המוצר זה הבייבי שלהם, לפרגן , לשבח, ולהלל את המוצר שלהם, לקדם וליצור הזדמנויות עסקיות, ליצור קשרים ולהפוך לימון ללימונדה, הכול תלוי בנקודת המבט.
המנהלים יכולים להיות בעלי סמכות, בעלי כריזמה, חברתיים, או שילוב של התכונות הנ"ל
וכל מנהל מוצא את הנישה החזקה אצלו, יש כאלו שיש להם רק תכונה אחת בולטת, מעטים יש להם את היכולת לשלב את כל התכונות ביחד: גם לדעת היכן להשקיע וגם לנהל, גם לשווק וגם להבין טכנולוגית.
בסופו של דבר מנהל הוא בן אדם (יש יגידו שלא) וטעויות הן חלק מהניסיון הניהולי.
המשימה העיקרית שלהם היא לקבל החלטות, לקבוע סדר עדיפויות, להחליט על חזון,מטרות ויעדים, לא כל אחד מתאים לזה או מוכן לזה, או רוצה בזה. בזמנים טובים הם מגייסים ותחת ניהולם עובדים אנשים, בעוד שבעיתות של משבר הם גם צריכים לדעת לא רק לגייס אלא גם איך לפטר.
חלק מהטייקונים הישראלים המצליחים, יודעים שהם לא יודעים לנהל ולכן לקחו את האנשים הטובים בתחומם: שיודעים לנהל לניהול וכאלו שיודעים לבחון השקעות ויודעים להשקיע.
צוות טוב יכול לעשות דברים גם בלי מנהל.
ולפני כל עסקה צריכים לדעת גם מהם תנאי הכניסה (בדיקת נאותות) וגם מהם דרכי היציאה מאותה עסקה.
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה